Sozialus

Liebe Leserinnen und Leser,

Krankenhausreform, GKV-Beitragsstabilisierungsgesetz, Pflegereform – viele tiefgreifende Veränderungen werden momentan gleichzeitig angestoßen. In der Summe markieren sie eine umfassende Neuordnung der sozialen Sicherungssysteme. Die Notwendigkeit für Veränderung leuchtet ein. Noch sind viele Fragen offen, doch die Auswirkungen sind bereits spürbar: Einrichtungen müssen mit weniger Mitteln auskommen, Leistungen werden hinterfragt, Eigenanteile steigen. Für soziale Organisationen bedeutet das, ihre Strukturen und Geschäftsmodelle konsequent weiterzuentwickeln. Dass dies bereits geschieht, belegt das 8. Trendbarometer Sozial- und Gesundheitswirtschaft, das wir in dieser Ausgabe vorstellen.

Auch die Diskussion um mögliche Einsparungen in der Eingliederungshilfe, der Kinder- und Jugendhilfe sorgt für Verunsicherung. Im Sozialus betrachten wir die aktuellen Entwicklungen und zeigen, wie Träger den Wandel aktiv gestalten können. Das Beispiel des bhz Stuttgart macht Mut: Mit einem inklusiven digitalen Informationssystem stärkt es Teilhabe, mit Eigenprodukten und Serviceleistungen reagiert es flexibel auf Umsatzeinbußen in der Industrieproduktion.

In einer Zeit knapper Ressourcen kann sich niemand ineffiziente Strukturen leisten. Der Gastbeitrag von Christian Koch befasst sich mit den Grundlagen erfolgreichen Managements im gemeinnützigen Sektor. Vertiefende Impulse bietet die SozialGestaltung Managementwoche im Herbst in Berlin.

Neben allen strukturellen und wirtschaftlichen Fragen bleibt der Kern unseres Handelns unverändert: Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir die nachhaltige Zukunft einer Gesellschaft des sozialen Zusammenhalts. Wie stark Engagement wirken kann, zeigt die Luis Paulo Stiftung aus Königswinter. Aus einem tragischen Ereignis ist eine Initiative entstanden, die sich für mehr Verkehrssicherheit und bessere Zukunftschancen für Kinder und Jugendliche einsetzt.

Wir wünschen Ihnen eine angeregte Lektüre!

Herzliche Grüße

Susanne Bauer
Redaktion „Sozialus“