Konzepthefte der BFS SERVICE GMBH

Die Konzepthefte der BFS SERVICE GMBH bieten die Möglichkeit, auf der Basis von zielgerichteten Fragen und Checklisten die eigene Organisation zu bestimmten Themen zu durchleuchten, Potentiale und Schwachstellen aufzudecken und Handlungsstrategien für künftiges Tun zu entwickeln.

Christian Koch :
Konzeptheft Balanced Scorecard
Köln 2006 (2.Auflage) , 48 S. € 18,-
ISBN 3-932559-36-3

Dieses Konzeptheft erleichtert den Einstieg in die praktische Arbeit mit der Balanced Scorecard (BSC) in einer Nonprofit-Organisation. Anwendern, die bereits Erfahrung mit dem Einsatz einer BSC haben, bietet es Anregungen zur Überprüfung und Weiterentwicklung. Nach einer Einführung in das Modell der BSC und seiner Anpassung an die Bedürfnisse von Nonprofit-Organisationen ist der Leser gefordert, anhand von Fragebögen und Checklisten die Voraussetzungen für den Einsatz der Balanced Scorecard in seiner Organisation zu klären bzw. zu schaffen. Anschließend geht es darum, systematisch eine BSC für eine Organisation, eine Abteilung oder ein Projekt zu entwickeln und diese im betrieblichen Alltag zu verankern.

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Rüth, Stephanie:
Konzeptheft Ehrenamt
Köln 2003 (2. überarbeitete und erweiterte Auflage), 56 S. € 18,-
ISBN 3-932559-16-9

Das „Konzeptheft Ehrenamt“ ist ein Arbeitsheft für jeden, der sich mit der ehrenamtlichen Arbeit in der eigenen Organisation auseinandersetzen und diese weiterentwickeln möchte. Anhand von Checklisten und Fragebögen können Organisationen ihre Stärken und Schwächen in der Ansprache ehrenamtlicher Mitarbeiter/innen analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten entwickeln. Im ersten Teil geht es im Rahmen einer Status Quo Analyse z.B. um die Motive und Kompetenzen der Ehrenamtlichen und ihre Zusammenarbeit mit den Hauptamtlichen. In zweiten Teil werden der künftige Bedarf an freiwilligen Mitarbeiter/innen ermittelt und konkrete Möglichkeiten der Gewinnung neuer Ehrenamtlicher aufgezeigt.

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Thomas von Holt, Christian Koch
Konzeptheft Chancen- und Risikomanagement
Köln, 2003, 50 Seiten, € 18,--
ISBN 3-932559-34-7

Ein sinnvolles Chancen- und Risikomanagement erscheint mit Blick auf die Veränderungen der Rahmenbedingungen sozialwirtschaftlicher Einrichtungen unverzichtbar: Nur durch Planung, Controlling und sorgfältige Beachtung von Frühwarnindikatoren kann die Existenz von Einrichtungen langfristig gesichert werden. Nur durch das gezielte Aufdecken und Ergreifen von Chancen können Entwicklungen aktiv mitgestaltet werden. Genau hier setzen die Autoren an.
Sie beschreiben zunächst die vier Säulen des Risikomanagements und gehen auf die typischen Phasen einer Krisenentwicklung ein. Anschließend schlagen sie detailliert eine Vorgehensweise für den Aufbau eines Chancen- und Risikomanagement-Systems vor. Zentrales Element ist dabei ein Strategie-Workshop.

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Labetzsch, Bernd
Konzeptheft Innovationsmanagement
Köln 1998, 41 S., € 18,-
ISBN 3-932559-27-4

Mit Blick darauf, daß gerade das Sozial- und Gesundheitswesen in Deutschland vor immensen Erneuerungsanforderungen steht, hat die BFS Service GmbH das "Konzeptheft Innovationsmanagement" aufgelegt. Es bietet die Möglichkeit, sich anhand von Fragebögen und Checklisten ein Bild darüber zu machen, wie das eigene Unternehmen mit Ideen, Innovationspotential und Wissen umgeht, wie Innovationsmanagement heute intern konkret organisiert ist und wo Verbesserungspotentiale liegen. Es soll dazu anregen, verfestigte Strukturen zu erkennen und Blockaden zu entkräften, und es soll dazu beitragen, ein kreativitäts- und innovationsfreundliches Klima in Unternehmen des Sozial- und Gesundheitswesens herzustellen.

Dazu stellt das Konzeptheft unter anderem Fragen nach dem Klima im Unternehmen, nach der Art und Weise der Kommunikation und Diskussion, es stellt Fragen nach Wissensmanagement und Know-How-Transfer, nach Ideenfindung, Ideenbeurteilung und Ideengenerierung, nach interner Organisation, Innovationsfähigkeit, Ideenrealiiserung und Innovations-Rhythmen.

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von Holt, Thomas
Konzeptheft Auslagerung steuerbegünstigter Betriebe
Köln 1997, 60 S., € 18,-
ISBN 3-932559-20-7

Auf die steigenden Anforderungen von seiten des Gesetzgebers und des Marktes reagieren Wohlfahrtsverbände unter anderem mit einer Weiterentwicklung ihrer Organisationsstrukturen. Dazu gehört auch die Einbeziehung neuer Rechtsformen wie die der GmbH. Das Konzeptheft ermöglicht, Vorteile und Risiken einer Auslagerung steuerbegünstigter Betriebe abzuschätzen. Es unterstützt eine fundierte Entscheidung und eine kompetente Umsetzung durch Checklisten und Fragebögen, die die Position der Organisation deutlich herausarbeiten und Konsequenzen aufzeigen.

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